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    LED行業(yè)ERP解決方案
     
    LED行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及策略
    行業(yè)現(xiàn)狀
    • 質(zhì)量價格:價廉物美,擴(kuò)大市場份額的重要手段;
    • 生命周期:更快的產(chǎn)品升級換代,趕超競爭對手的決定性因素;
    • 投放市場:縮短銷售周期,快速投放市場,獲取高額利潤的法寶;
    • 售后服務(wù):快速反應(yīng)的售后服務(wù),提高客戶滿意度的基本條件。
    企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
    • 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展十分迅速,生產(chǎn)規(guī)模日益龐大,管理相對滯后;
    • 訂單的執(zhí)行狀態(tài)得不到管控,從而無法精確地保障及時交付訂單;
    • 采購價格都是憑借個人經(jīng)驗(yàn)定價議價,無法從大量的的貿(mào)易協(xié)議和歷史交易記錄中提取當(dāng)前采購物料的合理價格建議信息;
    • 庫存周轉(zhuǎn)較慢,呆料較多;
    • 采購沒有及時提交交期,無法知道某段時間的欠料,物料計劃影響計劃的準(zhǔn)確率;
    • 生產(chǎn)計劃在很大程度上采用手工做;
    • 多個料號分別對應(yīng)不同的BOM,此方案容易造成管理混亂。需要一個料號對應(yīng)多個BOM;
    • 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),受到快速多變的市場環(huán)境的不斷沖擊;
    • 更快的產(chǎn)品升級換代,與價廉物美互為矛盾;
    • 快速投放市場,對物流和生產(chǎn)組織提出前所未有的改進(jìn)要求;
    • 龐大的用戶群,使快速反應(yīng)的售后服務(wù)受到制約。
    EDC生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)對策略
    隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴(kuò)大、供需狀況的逐步復(fù)雜,在系統(tǒng)的應(yīng)用過程中漸漸暴露出來一些問題,比如:庫存周轉(zhuǎn)較慢,呆料較多,生產(chǎn)計劃在很大程度上也只能采用手工來做,并且系統(tǒng)的靈活性不夠,不能及時地應(yīng)變以適應(yīng)新的管理需要。因此企業(yè)需要一個功能更強(qiáng)大,應(yīng)用更靈活的系統(tǒng)來解決供應(yīng)鏈的管控問題 。
     
     
    銷售:
    • 管控訂單執(zhí)行狀態(tài),縮短訂單的確認(rèn)交期;
    • 及時反應(yīng)出訂單交期的更改對計劃、生產(chǎn)和采購的影響;
    采購:
    • 靈活進(jìn)行供應(yīng)商物料采購價格信息的批量維護(hù);
    • 根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結(jié)合歷史交易記錄,提供當(dāng)前采購物料的合理價格建議信息;
    • 自由定義合理可行的采購提前期;
    庫存:
    • 實(shí)時跟蹤物料在各個環(huán)節(jié)的狀態(tài);
    • 簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作,提供工作效率;
    • 成品出貨時,出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時自動生成,減少人為出錯幾率,提高準(zhǔn)確性;
    • 自定義產(chǎn)品參數(shù)類型,解決同一料號有不同顏色,同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題;
    計劃與生產(chǎn):
    • 及時提交采購交期,明確某段時間的欠料,提高計劃的準(zhǔn)確率
    • 實(shí)現(xiàn)多個生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并
    工程/技術(shù)開發(fā):
    • 解決BOM外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準(zhǔn)、料號不準(zhǔn)確等問題;
    • 解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當(dāng)中,隨時自由查閱;
    • 解決一個料號對應(yīng)多個BOM,方便管理;
    其它:
    • 準(zhǔn)確把握企業(yè)現(xiàn)狀,制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);
    • 利用企業(yè)績效管理(BPM)工具平衡記分卡,對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行快速分解部署;
    • 實(shí)時監(jiān)控各級部門乃至員工的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的完成情況;
    • 合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,能得到快速分解和有效執(zhí)行;
    • 實(shí)現(xiàn)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后核算;
    • 實(shí)現(xiàn)全過程的高效物流控制,從采購管理、庫存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深層次物流管理;
    • 建立全面的客戶關(guān)系管理,對客戶的服務(wù)要求做到快速響應(yīng)。
    EDC生產(chǎn)管理軟件可以幫助企業(yè)解決的問題
    • 各部門協(xié)同辦公,節(jié)省人力資源,提高辦公效率;
    • 隨時結(jié)算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況;
    • 隨時掌握企業(yè)流動資金,提高資金運(yùn)作效率;
    • 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)彈性,降低生產(chǎn)成本;
    • 隨時掌控訂單、采購單延遲情況,提高銷售接單能力;
    • 庫存清晰、準(zhǔn)確,降低庫存,有效支持生產(chǎn)、銷售;
    • 吸引潛在客戶,增加重復(fù)業(yè)務(wù),激勵銷售人員積極性;
    • 累計公司管理經(jīng)驗(yàn),避免因人員異動而流失。
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