| 中小企業(yè)的信息化，是企業(yè)需要還是炫耀？中小企業(yè)如何根據(jù)自己的實際解決中小企業(yè)信息化制度難問題？5月28日上午，由金蝶軟件有限公司中山分公司主辦的“金蝶企業(yè)管理沙龍——經(jīng)典管理故事、經(jīng)典體驗應(yīng)用”在凱茵豪園會所舉行，幾十位企業(yè)管理層就實際中遇到的管理熱點、難點與專家進(jìn)行了熱烈研討。
金蝶軟件有限公司中山分公司總經(jīng)理張國慶認(rèn)為，在信息化過程中，首先要解決的是觀念問題，信息化不是一種炫耀，而是一個必需過程�？梢越鉀Q一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋的輕率舉動。
在信息化過程中，有兩個誤區(qū)。第一，是管理人員不參與信息化操作。有些管理人員不懂信息，倉庫單據(jù)如果僅僅交由錄單員去做的話，并沒有多大意義。只有管理人員參與信息化管理，從數(shù)據(jù)中分析市場情況，分析管理中存在的漏洞，才能使企業(yè)收到效果。
其次，有企業(yè)認(rèn)為信息化僅僅是技術(shù)問題，將企業(yè)信息化交給技術(shù)人員去管理。事實上，信息化是一個管理問題，信息化是一個工具，將信息化交給IT部門，或者由其去控制信息化，這是一個錯誤觀點。其實，信息化是“一把手”工程，只有調(diào)動管理人才參與，企業(yè)才能做得好。有些人認(rèn)為信息化就是將數(shù)據(jù)電子化，即將已經(jīng)手工做的單據(jù)變成電子文檔，這其實是一個誤區(qū)。 |
